MCO-01 SOLVED ASSIGNMENT 2026-27 HINDI
| University | IGNOU |
|---|---|
| Code | MCO-01 |
| Course | MCOM |
| Title | संगठन सिद्धांत और व्यवहार |
| Language | Hindi |
| Session | 2026-27 |
| Author | SAKSHAM PUBLICATIONS |
| Publisher | IGNOU SIMPLIFIED |
| Pages | 33 |
MCO-01 (संगठन सिद्धांत और व्यवहार) — TMA 2026-2027 का प्रश्न पत्र, यहाँ सारे प्रश्न extract kiye hain:
**सामान्य निर्देश:** सभी प्रश्नों के उत्तर दीजिए। अधिकतम अंक: 100
1. किसी संगठन की प्रक्रिया में शामिल बुनियादी उद्देश्यों और चरणों का वर्णन करें। (10)
2. संगठनात्मक प्रभावशीलता क्या है? संगठनात्मक प्रभावशीलता के विभिन्न घटकों और निर्धारकों की व्याख्या करें। (10)
3. संगठनात्मक व्यवहार के व्यक्तिगत, समूह, संगठनात्मक और एकीकृत दृष्टिकोणों को समझाएं। (10)
4. व्यवहार में बदलाव लाने वाली रणनीतियों के बारे में बताएं। क्या आपको लगता है कि ये रणनीतियाँ संगठन के लिए उपयोगी हैं? चर्चा करें। (10)
5. निम्नलिखित पर टिप्पणी कीजिए: (4×5)
- (क) "सिद्धांत X और सिद्धांत Y, व्यक्तियों के स्वभाव के बारे में अपनी मान्यताओं में एक-दूसरे के बिल्कुल विपरीत हैं।"
- (ख) "अभिप्रेरणा में गैर-वित्तीय प्रेरक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।"
- (ग) "जॉब पुनः-इंजीनियरिंग, जॉब पुनः-डिज़ाइन का ही एक और तरीका है; इसमें फ़ीडबैक के आधार पर जॉब को फिर से डिज़ाइन किया जाता है।"
- (घ) "संगठनात्मक व्यवहार संगठनों में मानव व्यवहार के अध्ययन के लिए एक अंतःविषय दृष्टिकोण है।"
6. निम्नलिखित के बीच अंतर स्पष्ट कीजिए: (4×5)
- क) क्लासिकी अनुकूलन और क्रियान्वयन अनुकूलन
- ख) मैस्लो और हर्ज़बर्ग के सिद्धांत
- ग) व्यवहारवादी सिद्धांत और स्थितिजन्य सिद्धांत
- घ) नेतृत्व की एकतंत्रीय शैली और नेतृत्व की लोकतांत्रिक शैली
7. निम्नलिखित पदों की व्याख्या अति संक्षेप में कीजिए: (4×5)
- (क) समूह संसक्ति
- (ख) प्रभावी संगठन बनाने में सहायक कारक
- (ग) प्राधिकार का प्रत्यायोजन
- (घ) किसी संगठन का प्रशासनिक सिद्धांत
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